OKR Coach Jörn Steinz (MBA)
Als erfahrener OKR Coach unterstütze ich Sie pragmatisch und fundiert bei der Implementierung von OKR und Agilen Methoden. Nehmen Sie Kontakt auf für OKR Coaching in Berlin, Bremen, Essen, Düsseldorf, Köln, Hamburg, Hannover, München, Wien, Zürich und online, sowie auf Wunsch auch auf Englisch. Ich freue mich, von Ihnen zu hören.
OKR Projekte & Leistungen
Referenzen: Auszug Projekte zur OKR Einführung
Beckmann Verlag
Domino’s Pizza
Doktor.de
Hamburger Verkehrsbetriebe
Herosoftware
NAVVIS
Raidsonic
Stadt Paderborn
Zertus Gruppe
iteratec
Bredex
Reese Gruppe
Leistungen: Wie ich Ihre OKR Einführung unterstütze
Entwicklung Prozess OKR Einführung
Unternehmensweite OKR Trainings zur Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses, Mindsets & Sprache
Konzeption und Moderation von Workshops zur Ausarbeitung von Company und Team OKR
Moderation Alignment Workshops
Moderation OKR Reviews
Individuelle OKR Coaching für Führungskräfte und Projektleiter
Umsetzung OKR Tool Einführung
Termine offene Seminare
Auf der nachfolgenden Seite finden Sie Termine für meine regelmäßigen OKR Schulungen. Diese sind ideal für Fach- und Führungskräfte, die OKRs kompakt und praxisnah kennen und anwenden lernen möchten:
OKR Coaching Anfrage auch gerne via LinkedIn
Ausgewählte Projekte zur OKR Einführung, Training & Coaching
OKR Projektbeispiele
Konzeption, Training & Coaching für europaweite OKR Einführung in einem Lebensmittelkonzern
Begleitung eines Unternehmens aus der Lebensmittelbranche in der Implementierung von OKRs in mehreren europäischen Ländern. Kernleistungen: Vorstellung der OKR Methode in Management Meeting mit Impulsworkshop, Konzeption der Einführung, Durchführung von 3-4 stündigen Trainings und Workshops für über 20 Teams. OKR Einzelcoachings für Top Management, Moderation OKR Meetings. Dauer: 6 Monate. Format: Vor Ort und online. Sprachen: Deutsch und Englisch
OKR Training & Workshop Moderation Fashion Industrie
Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und Sprache für die OKR Methode, Moderation und Dokumentation von OKR Workshops zur Ausarbeitung von Quartals OKR-Sets. Dauer 3 Monate. Format online und vor Ort. Sprache Deutsch.
OKR Einführung in Vertrieb und Marketing eines Elektronikkonzerns
Format vor Ort. Sprache Deutsch. Dauer: 6 Monate
OKR Training & Einführung in Online Games Unternehmen
Format online. Sprache Deutsch & Englisch. Dauer: 3 Monate
Konzeption und Durchführung OKR Zertifikatskurs für ISM Hochschule
Format online. Sprache Deutsch. Dauer: 4 x 3 Stunden. Zur Website
Mit OKR Coaching die wichtigsten Themen agil voranbringen
Werdegang und Ausbildung
Laufbahn
2014 - heute: Gründer & Geschäftsführer INNOMINDS
Design Thinking Agentur und OKR Beratung
2012-2014: Unternehmensentwicklung freenet group
2007-2012: Unternehmensentwicklung und International Business Development XING AG
2006-2007: Consultant Accenture
2002-2003: Underwriter Reinsurance, GenRe
Ausbildung
2005-2006: EADA Business School Barcelona
Abschluss MBA
1998-2002: BWL Studium
Aachen und Coventry, Abschluß Diplom-Kaufman (FH) & Bachelor of Honors
1996-1998: Ausbildung Industriekaufmann, Degussa AG
1995: Abitur
KONTAKT OKR COACH
Ich freue mich, von Ihnen zu hören
0175 566 4329
Anfrage per Mail
NÄCHSTE OKR TRAININGS
Nachfolgend finden Sie die nächsten Termine für meine offenen OKR Trainings. Diese sind ideal für alle, die schnell, kompakt und praxisnah die OKR Methode anwenden lernen möchten.
Nächste OKR Seminare
Von der Theorie zur Praxis
Sie haben schon viel von OKRs gehört, vielleicht auch schon „Measure What Matters“ gelesen und sind begeistert. Sie wollen sich auf Ihre Prioritäten konzentrieren, die Zusammenarbeit im Team verbessern und sich anstrengen, um größere Fortschritte zu erzielen. Aber wie fangen Sie wirklich an? Ein OKR Coach kann Ihnen helfen mit OKRs zu beginnen und – was noch wichtiger ist – sie durchzuhalten.
Mein Name ist Jörn Steinz, OKR Coach aus Hamburg. Ich unterstütze Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen bei der OKR Einführung. Vor Ort, online sowie auf Deutsch und Englisch. Erfahren Sie mehr über meine OKR Erfahrung.
Warum einen OKR Coach engagieren?
Ein OKR Coach hilft ihrem Unternehmen, die Vorteile von OKRs schnell zu erkennen: Fokus, gemeinsame Ausrichtung, schnelle Umsetzung.
Unser OKR Coaching Programm hilft Ihren Fach- und Führungskräften Fachwissen über die Ausrichtung und Messung von Ergebnissen zu entwickeln und die Festlegung von OKRs im Team zu erleichtern. Unser OKR Training und Coaching Programm ist ideal für Personen, die eine aktive Rolle bei der Einführung von OKRs in ihrer Organisation spielen, die für die OKR-Praxis ihres Teams oder ihrer Gruppe verantwortlich sind und die als Experten andere befähigen wollen, OKRs einzuführen oder zu verbessern.
Unser OKR Coaching Programm vermittelt Fachwissen, um:
- Objectives und Key Results mit hoher Integrität zu setzen
- eine starke funktionale und funktionsübergreifende Ausrichtung voranzutreiben
- Bessere Ergebnisse in ihrem ersten Quartal zu erzielen
- die Festlegung von OKRs für Teams auf verschiedenen Ebenen der Organisation zu erleichtern
Unser OKR Coaching Angebot richtet sich an Personen, die ihre Organisationen bei der Einführung einer OKR-Praxis unterstützen und eine aktive Rolle bei der Verbesserung der Ausrichtung, Wertmessung und Ergebnisgeschwindigkeit übernehmen wollen. Großartige Coaches sind großartige Lehrer und Führer und echte Change Agents, die neue Arbeitsweisen annehmen und andere mitreißen. Personalchefs, agile Coaches, Gruppenleiter und einzelne Mitarbeiter können großartige Coaches sein, die es Teams überall in ihren Organisationen ermöglichen, den Wert ihrer Arbeit zu erkennen und zu steigern.
Eigenschaften eines guten Coaches:
- Erfahrung in Strategie, Beratung oder Programmmanagement
- Arbeitet gerne funktionsübergreifend in der Organisation
- Erfahrung in der Leitung von Workshops und Sondierungsgesprächen
- Versteht die Nuance zwischen Führen und Erzählen
- Akzeptiert Veränderungen und kann andere auf diesem Weg mitnehmen